Originally posted by at Групповое изнасилование мозга
Беда Групона и его бесчисленных клонов — в том, что не каждый бизнес может себе позволить участвовать, но каждому предложено, и всем хочется. Тот, кто может себе позволить давать скидки — даёт их. Кто не может — утраивает ценник, и предлагает щедрую скидку с получившейся дутой суммы. Поскольку второй способ, очевидно, рентабельней первого, вторые служат примером для первых. В результате имеем постоянно ширящийся ассортимент предложений, из которых какая-то часть реально выгодна, другая является наебаловом в чистом виде, и угадайте, какая из них быстрее растёт, если KPI и капитализация владельцев аттракциона завязаны на поголовье партнёров и обороты продаж.
Отличный наброс про русский Групон:
www.facebookru.com/2011/06/poluchi-zarplatu-so-...
В принципе, более чем ожидаемо.
Чтобы дать скидку в 75%, логично сперва сделать наценку 200%.
читать дальше
Беда Групона и его бесчисленных клонов — в том, что не каждый бизнес может себе позволить участвовать, но каждому предложено, и всем хочется. Тот, кто может себе позволить давать скидки — даёт их. Кто не может — утраивает ценник, и предлагает щедрую скидку с получившейся дутой суммы. Поскольку второй способ, очевидно, рентабельней первого, вторые служат примером для первых. В результате имеем постоянно ширящийся ассортимент предложений, из которых какая-то часть реально выгодна, другая является наебаловом в чистом виде, и угадайте, какая из них быстрее растёт, если KPI и капитализация владельцев аттракциона завязаны на поголовье партнёров и обороты продаж.